1、塑膠球場施工工藝提前準備

(1)圖紙會審記錄：推進工程圖紙設(shè)計，如招標方、設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工一同預審，明確提出設(shè)計、工程施工咨詢，發(fā)會議記錄，做為建筑施工和清算根據(jù);

(2)施工計劃設(shè)計的定編和審核;

(3)安全技術(shù)交底：對施工隊伍布局工程施工方案與安全技術(shù)交底。

(4)設(shè)計工程圖紙及現(xiàn)行標準施工工藝規(guī)定

(5)復合材料運動場地路面層質(zhì)量管理規(guī)范(實施)

(6)參考文檔規(guī)定

2、當場提前準備

(1)勘測當場，并做好紀錄，有什么問題立刻報告，便于應急磋商防范措施;

(2)與招標方確定入場的作業(yè)場所和工作臺面，便于招標方提前做好充分的準備。在適度部位設(shè)一處施工工地臨時辦公室和臨時性原材料庫房，并設(shè)晚間值勤處;

(3)與招標方貫徹落實施工工地水電工程的供貨及駁接點、運送管道等施工條件;

(4)劃分施工工地，施工隊伍嚴苛在現(xiàn)場內(nèi)工程施工;禁止非施工隊伍進到，保證質(zhì)量與安全。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

(1)依據(jù)工程施工總空間布局，架設(shè)臨設(shè)和職工臨時性寢室。并布局工程施工機器和資料的堆積場所。

(2)開展工程材料、機器、人力資本的機構(gòu)到位工作中。動工前制訂原材料入場方案，材料和設(shè)計特定的原材料盡快貫徹落實一手貨源，立即機構(gòu)入場，并提早開展原料檢測工作中。

(3)機構(gòu)工作人員開展生產(chǎn)安全文化教育和安全技術(shù)交底，各單位制訂工作規(guī)劃和工作實施方案，確保動工前全部準備工作一切做好準備。